Van bouwplaats naar fabriek

De markt voor prefab badkamers groeit. Niet alleen in seriematige woningbouw, maar ook in het hogere segment. myCUBY produceert complete badkamers in de fabriek en werkt daarbij sinds ongeveer een jaar samen met Duravit. Directeur Niek Brand van De Mors ziet de vraag toenemen doordat de bouw sneller moet, terwijl vakmensen op de bouwplaats schaarser worden.

De Mors begon in 2013 met de ontwikkeling van myCUBY. Aanleiding was een woningconcept van moederbedrijf VolkerWessels, waarbij kwaliteit, het verlagen van faalkosten en snelheid op de bouwplaats centraal stond. Vanaf 2014 werden de eerste prefab badkamers geproduceerd. "We kregen vanuit het concern de mogelijkheid om voor duizend woningen te produceren. Dat was voor ons een mooie start om ervaring op te doen", vertelt Brand.

Sinds 2017 werkt myCUBY ook voor opdrachtgevers buiten het concern. Inmiddels komt ongeveer 70 procent van de opdrachten uit de externe markt. In de fabriek bundelt myCUBY werkzaamheden die anders door verschillende vakmensen op de bouwplaats worden uitgevoerd. Leveranciers moeten hun producten en logistiek wel op die industriële werkwijze afstemmen. Volgens Brand is dat een belangrijk onderdeel van de samenwerking met Duravit.

Eén compleet product

Bij een traditioneel gebouwde badkamer zijn al snel zes of zeven partijen betrokken. Bij prefab gebeurt een groot deel van dat werk in de fabriek. De complete badkamer wordt als één product naar de bouwplaats gebracht, ingehesen en aangesloten op water en afvoer. De afstemming tussen verschillende partijen op de bouwplaats vervalt daarmee grotendeels.

Ook de omstandigheden waaronder de badkamer wordt gemaakt veranderen. "In onze fabriek produceren we onder constante omstandigheden, in plaats van dat verschillende partijen op de bouwplaats en soms in weer en wind hun werk moeten doen." Dat helpt om de kwaliteit te bewaken, juist bij badkamers waar traditioneel relatief veel opleverpunten ontstaan.

Prefab moet wel vroeg in het ontwerp- en bouwproces worden meegenomen. myCUBY zit daarom het liefst vanaf het begin aan tafel. "Soms komt na de engineering de vraag of er nog geld kan worden bespaard door de badkamer prefab uit te voeren. Dan moet je alleen zoveel aanpassen dat het niet meer rendabel is." Een ontwikkelingstraject kan twee tot tweeënhalf jaar duren.

Keuze binnen een vast proces

Prefab betekent niet dat iedere badkamer er hetzelfde uitziet. myCUBY levert ook badkamers voor koopwoningen in hogere prijsklassen. Volgens Brand biedt het assortiment van Duravit mogelijkheden om binnen één productiewijze verschillende niveaus en uitstralingen aan te bieden. "Je kunt de klant veel keuze bieden, terwijl wij bijvoorbeeld met dezelfde ophangingen en een uniforme montage kunnen blijven werken."

Ook bij de aanvoer naar de fabriek zoekt myCUBY naar efficiëntie, onder meer in logistiek en het beperken van verpakkingsmateriaal. "De meerwaarde zit voor ons in een partner die meedenkt en niet alleen een wastafel verkoopt." De samenwerking met Duravit gaat daarmee verder dan de keuze voor het sanitair zelf.

De bedrijven houden daarnaast contact over ontwikkelingen in de markt, waaronder trends en de stijlen waar kopers om vragen. Ook Europese productie weegt voor myCUBY mee in de keuze voor leveranciers. Duravit produceert volgens Brand het merendeel in Duitsland, waardoor de productie relatief dicht bij huis plaatsvindt. Richting 2030 en 2050 verwacht hij dat grondstoffengebruik, circulariteit en duurzaamheid zwaarder gaan wegen. "We zullen veel meer moeten nadenken over wat we gebruiken en hoe we kunnen blijven doen wat we doen. Dat gesprek voeren we met al onze partners." •